1。遵守司帐轨制的规章，记账、核帐、报账做得手续完全、数字确切、账目清晰、按时报账。2。编制司帐报外，账目健康、账目清晰、日清月结、账证相符，报外做到实质无缺，数字清晰准确、报送实时。3。遵守经济核算准则，按期查验阐述企业财政谋略、本钱谋略和利润谋略的奉行处境，开掘增收节支潜力，调查资金运用成绩，实时向总司理提出合理化倡议，当好企业咨询。4。凭据审核后的科日汇总外注册总账，账账相对，实时准确地编制司帐报外，1。卖力订定并奉行公司内部审计做事轨制、流程、做事谋略及简直的审计计划；2。结构推行内部审计做事并出具审计陈说，提出审计倡议，促使跟踪审计结论和倡议的落实；3。卖力公司干系的轨制的收罗、归档，审核干系内控轨制的健康性和有用性，编制内控审核陈说；4。卖力对集团及子公司内部驾驭体系的健康性、合理性、有用性和危机处分举办审查并给出主睹反应；协助完备公司内控系统，对公司对内部驾驭轨制的奉行处境举办监视查验！1。协助财政总监筑设并完备企业财政处分系统，对财政部分的常日处分、财政预算、资金运作等各项做事举办总体驾驭，提拔企业财政处分水准，2。凭据企业中、永久谋划谋略，结构编制企业年度财政做事谋略与驾驭模范，3。凭据企业干系轨制，结构各部分编制财政预算并汇总，上报财政总监、总司理审核，审批后结构奉行，并监视查验各部分预算的奉行处境，4。结构司帐职员举办司帐核算和账务经管做事，编制、汇总财政陈说并实时上报。5。监控、预测现金流量，监测企业各项财政比率，确定合理的资产欠债机闭，筑设有用的危机驾驭机制，6。卖力结构企业本钱处分做事，举办本钱预测、驾驭、核算、阐述和调查做事。7。实时请示企业谋划境况、财政出入及各项财政谋略的简直奉行处境，为企业决议层供给财政阐述与预测陈说，并提出支柱性的倡议。8。凭据企业谋划目的和财政做事必要，合理扶植财政部结构机闭，优化做事流程，拓荒和作育员工才智，对员工绩效举办处分，提拔部分做事效力和员工惬心度。1。订定该公司的财政目的、计谋及操作圭外，并凭据授权向总司理、董事会陈说。2。对该公司的谋划目的举办财政描摹，为谋划处分决议供给根据，并按期审核和计量公司的谋划危机，采用有用的方法予以提防。3。筑设健康该公司内部财政处分、审计轨制并结构推行，主理公司财政战术的订定、财政处分及内部驾驭做事。4。调和该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部分的联系庇护公司优点。5。审核财政报外，提交财政阐述和处分做事陈说。参预投资项方针阐述、论证和决议。跟踪阐述各式财政目标，揭示潜正在的谋划题目并供给管应该局决议参考。6。确保该公司财政系统的高效运转。结构并简直胀励公司年度谋划/预阴谋划圭外，征求对资金的需求筹办及平常运作。7。凭据该公司实践谋划境况，订定有用的融资政策及谋略，使用各式财政权术，确保公司最优资金机闭。